Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng là một trong những quy trình quan trọng nhất trong bất kỳ hoạt động kinh doanh nào. Quản lý chuỗi cung ứng giúp công ty giảm chi phí, nâng cao năng suất và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Trong thời đại kỹ thuật số ngày nay, việc tận dụng những tính năng tiên tiến như Tera Logistic đóng vai trò không thể thiếu trong việc cải thiện chuỗi cung ứng.
Logistics (còn được gọi là phân phối) liên quan đến việc quản lý và điều phối các hoạt động liên quan đến vận chuyển, lưu trữ, đóng gói và quản lý hàng hóa từ điểm xuất phát đến điểm đến. Mục đích của logistics là tối ưu hóa các quy trình và giảm thiểu chi phí. Điều này cho phép doanh nghiệp vận chuyển hàng hóa đến tay khách hàng một cách hiệu quả và nhanh chóng.
Quy trình chuỗi cung ứng là quy trình chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các hoạt động cần thiết để đưa sản phẩm từ nhà cung cấp đến khách hàng cuối cùng. Quá trình này bao gồm thu mua nguyên liệu thô, sản xuất, vận chuyển, lưu trữ, phân phối và bán hàng.
Các doanh nghiệp ngày nay phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý hiệu quả các quy trình chuỗi cung ứng của mình. Một trong những vấn đề thách thức nhất là thiếu tầm nhìn toàn diện về hoạt động của chuỗi cung ứng. Rất khó để các công ty có được cái nhìn đầy đủ về hoạt động của nhà cung cấp, nhu cầu của khách hàng, tình trạng tồn kho và dòng sản phẩm. Điều này dẫn đến các quyết định chiến lược không chính xác và không hiệu quả.
Ngoài ra, quản lý thủ công còn tốn thời gian, chi phí và dễ xảy ra lỗi. Các tác vụ như nhập dữ liệu, theo dõi đơn hàng và quản lý hàng tồn kho thủ công khiến doanh nghiệp không có thông tin, bị chậm trễ và mất dữ liệu. Thiếu sự phối hợp giữa các bộ phận nội bộ cũng là thách thức lớn, dẫn đến lãng phí, thất thoát, giảm hiệu quả hoạt động.
Các công ty trong chuỗi cung ứng phải đối mặt với nhiều rủi ro, bao gồm: Việc giao hàng bị gián đoạn do thiên tai, dịch bệnh, chiến tranh. Biến động giá do biến động thị trường và tỷ giá hối đoái. Lỗi vận chuyển có thể dẫn đến các mặt hàng bị hư hỏng hoặc bị mất. Nhu cầu của khách hàng thay đổi theo xu hướng thị trường và sở thích của khách hàng. Những rủi ro này ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Thêm vào đó là sự phức tạp của chuỗi cung ứng do số lượng nhà cung cấp, nhà sản xuất và kênh phân phối ngày càng tăng. Nhu cầu của khách hàng về chất lượng sản phẩm, dịch vụ, giá cả và giao hàng ngày càng tăng. Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong và ngoài nước cũng là vấn đề mà các công ty phải quan tâm.
Để vượt qua những thách thức này, doanh nghiệp phải áp dụng các giải pháp hiệu quả như phần mềm Tera Logistic. Tera Logistic giúp các công ty tối ưu hóa quy trình chuỗi cung ứng và nâng cao hiệu quả hoạt động cũng như lợi nhuận.
Tera Logistic là tính năng của phần mềm Tera CRM giúp các công ty tối ưu hóa quy trình chuỗi cung ứng bằng cách:
Áp dụng Tera Logistic vào quy trình chuỗi cung ứng cho phép các công ty tối ưu hóa hoạt động, tăng hiệu quả và lợi nhuận. Các doanh nghiệp cần tích hợp chức năng Tera CRM và Tera Logistic vào quy trình làm việc của mình để tự động hóa các quy trình thủ công, đồng thời cải thiện năng suất và hiệu quả hoạt động. Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để được tư vấn miễn phí về các giải pháp Tera Logistic.
